Rusya Federasyonu’ndaki Şirketlerin Hukuki Yapıları

Yazıcı-dostu sürümYazıcı-dostu sürümArkadaşa gönderArkadaşa gönderPDF  PDF
10.jpg
Yatırımcılar hedef ülke belirledikten sonra bir başka önemli kararıda beraberinde almak durumundadır. Yabancı sermaye olarak gidilen ülkede hangi hukuki yapıda çalışmalıyız? Çok basit gibi görülen bu soru, üzerinde en fazla düşünülen, tartışılan bir konudur. Bu sorunun cevabı yabancı sermayenin hedef pazardakı stratejisi, muhtemel ortaklıkları ve bu ortaklıklardaki sermaye bölüşüm oranları sorunun cevabındaki kilit noktalardır.
 
Bu bölümde yukarıda kısaca özetlediğimiz yabancı sermayenin hukuki yapısı hakkında bilgiler aktarmaya calışacağız. Ayrıca yabancı sermayenin, gittiği ülkede çözümünü – cevabını aradığı başka sorular ve sorunlarda vardır.

 

 

En başta aklımıza gelenleri sıralarsak;

-Ortakların (sermayedarların) 3.kişilere devlete karşı sorumlulukları
-Genel Müdür’ün yetki ve sorumlulukları
-Yönetim organlarının yetki ve sorumlulukları
-Sözleşmelerde karşılaşılan problemler ve dikkat edilmesi gereken konular
-Ticari ilişkilerde alınacak güvenceler-teminatlar
 

 

 

 

 

E-Kitabın tamamı için lütfen tıklayınız.

 

Hakkımızda                      Hizmetler Sektör                        Haberler      Yayınlar            İK                            

 As Bağımsız Denetim ve YMM A.Ş.(Nexia Türkiye), Dünya çapında bir bağımsız muhasebe ve danışmanlık firmaları ağı olan Nexia International üyesidir. 

  

AS/Nexia Türkiye Denetim Kurumsal E-Kitap IK Politikası
Nexia International Vergi İlaç ve Sağlık Duyurular Gündem Açık Pozisyonlar
Yönetim Yapısı Kurumsal Finansman Enerji Basın Odası     Sirküler    
Ortaklarımız Yönetim Danışmanlığı Otomotiv Basın Bültenleri  
Ofislerimiz Turnaround Management Gemicilik      
İletişim  Enerji Sektörü Danışmanlığı Nakliye ve Lojistik      
  Rusya Federasyonu Hizmetleri Ulaşım      
  Outsourcing    2009 Yılı Şeffaflık Raporu    Vergi Takvimi
  Gümrük Danışmanlığı        
  Reklam Medya Denetimi        

 

 

Yasal     Gizlilik Bildirimi