As/Nexia “Turnaround Management”ı Türkiye’ye Tanıtıyor. “İş sahibi işini, As/Nexia krizi yönetiyor”

Dünya para piyasaları global krizle uğraşırken, Türkiye yeni bir şirket yönetim uygulamasını da öğreniyor; Turnaround Management (TAM İyileştirme Yönetimi). Yeni ve Türkiye’de olmayan konulara odaklanan AS /Nexia Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Tuğrul Özsüt “Yurt dışında bu konu vardı. Türkiye’de yaşadığımız kriz ile beraber insanlar bu konudan haberdar olmaya başladılar. Finansal yapılandırma veya finansal danışmanlık adıyla ön plana çıktı. “Turnaround Management”ı kullanan çok az şirket var. Amacımız, özellikle kriz nedeniyle sistem dışına çıkma riski yaşayan şirketleri tekrar üretim sürecine kazandırmak” dedi.

 

Turnaround Management çok eskiye dayanmıyor. Şirketler, finansal veya finansal olmayan organizasyonal sebeplerle özetle yönetim problemleri nedenleriyle batıyorlar, sıkıntıya düşüyorlar. Eğer şirketler kredi de kullanmışsa bu sıkıntılar artarak büyüyor. İşte burada TAM İyileştirme Yönetimi (Turnaround Management) uygulaması gündeme geliyor. AS/ Nexia Türkiye; bu şirketin mali durumunu saptayarak devreye giriyor. Amaç; şirketi sağlıklı bir hale getirmek için yapılması gerekenleri tespit etmek. Bunlar; finansal ve operasyonel yeniden yapılandırma, yeni kaynak temin edilmesi veya sermaye enjeksiyonu şeklinde olabiliyor.

 

Konuyla ilgili olarak “Tulumbaya su bulamazsanız, ayakta kalmanız  mümkün değil” diyen Tuğrul Özsüt;  “Bizim en büyük farkımız bu. Şunu gözlemledik, firma sahipleri kriz sırasında ne yapmaları gerektiği konusunda net davranamıyor. Şirket sahibi sürekli farklı bankalardan kredi bulmaya çalışıyor. Tek bildiği ve yaptığı bu oluyor. Yapması gereken yönetim ve satış işlemleri gibi esas işlerini ihmal ediyor, giderek şirketini doğru yönetemez hale geliyor. En sonunda kredi veren bankalardan biri haciz işlemi başlattığında tüm kredi verenler firmanın üzerine hücum ediyor. Bu süreçte bize ihtiyaç var. Çok farklı sektörlerden iyi örnekler verdiğimizi düşünüyoruz. Birisinin (yani bizim) aracı konumda olup hem kredi verenlere hem de firmaya doğru yolu göstermesi gerekiyor. Kredi verenlere, firmanın mevcut durumunu ve problemlerinin nedenlerini çok net biçimde anlatıp, bundan çıkış yolunu bir plan dahilinde sunmak gerekiyor” bilgisini verdi.

 

Turnaround Management uygulamasından hem şirketler hem de onlara kredi veren kuruluşlar yarar görüyor. “Kazan kazan” çözümü ile kredi veren kuruluş verdiği krediyi kurtarırken zor durumdan kurtulan şirket tekrar ekonomiye kazandırılıyor.